企业生长就是要生长一批狼。
。。。。。狼有三大特征：一是敏锐的嗅觉;二是不平不挠、奋掉臂身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
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——任正非

【人物先容】

柯文墨，，60后，，福建人，，为人审慎，，头脑迅速，，有魄力！27年前曾任红砖厂厂长，，后告退到苏州创业，，具有普遍的人脉资源。
。。。。。2015年成为陶瓷一线品牌立博ladbrokes苏州总署理，，谋划立博ladbrokes瓷砖的2年时间里，，将立博ladbrokes瓷砖打造成为苏州建材市场一流品牌，，为苏州客户提供优质、环保、康健的瓷砖产品。
。。。。。在情形欠佳的建材大配景下，，一直拓宽苏州的销售渠道，，多次刷新立博ladbrokes瓷砖在苏州建材市场销售纪录。
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柯总和夫人

厂长变老板，，逆向头脑取胜经
27年前的外墙砖厂厂长，，当月朔定羡煞了一大批人。
。。。。。然而天有意外风云，，工厂因没有实时更新装备而导致工厂谋划不善倒闭。
。。。。。因曾接触过外墙砖，，促使柯总审时度势，，顺势而为，，选择做内墙砖，，最先了创业之路。
。。。。。从创业初期的瓷砖批发到后期的品牌化谋划，，从外墙砖谋划到各瓷砖品类齐全，，当别家考究深浅搭配时，，柯总却屯进大宗深色砖，，当市面盛行600*600规格仿古砖时，，柯总却主打800*800规格仿古砖，，他依附奇异的商业敏感性及凡人无法企及的逆向谋划头脑，，在创业的路上越做越大！现在，，柯总拥有千方以上客栈四个，，118方、260方立博ladbrokes专卖店各一个，，未来妄想将专卖店扩大到500方。
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立博ladbrokes瓷砖苏州专卖店

找准品牌、大展拳脚
佛山陶瓷品牌能手林立，，柯总在5天时间内考察了25家瓷砖品牌，，结缘立博ladbrokes得益于熟人先容，，然而最初，，立博ladbrokes瓷砖并不是柯总的第一选择。
。。。。。俗话说，，好事向来多磨，，在履历了种种之后，，柯总最终照旧被立博ladbrokes销售职员的真诚与精彩的产品折服，，经由详细相识和周全思量后，，毅然签下立博ladbrokes瓷砖品牌，，最先了全新的品牌化谋划模式。
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立博ladbrokes瓷砖是新品牌，，新事物的降生，，必定具有兴旺的生命力，，他代表着陶瓷行业的新锐实力，，产品、服务、治理理念等走在行业最前沿，，引领陶瓷行业未来生长趋势，，具有强盛市场竞争优势。
。。。。。好产品是好品牌的基础，，立博ladbrokes瓷砖拥有自己的釉料公司，，产品性能稳固，，质量有包管，，能带给到消耗者实着实在产品和价值，，是品牌久远生长的基本。
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 苏州立博ladbrokes形象台

深耕细挖，，植树造林模式全笼罩
得渠道者得天下，，渠道才是王道。
。。。。。在市场竞争越来越强烈的配景下，，固步自封已经难以应对市场风云幻化，，只有在竞争的浪潮中一直推陈出新，，形成自身竞争优势，，才华立于不败之地。
。。。。。为了提高品牌的整体优势，，苏州立博ladbrokes瓷砖整合自身资源，，多方位渠道谋划。
。。。。。除了重视原有客栈批发、实体店零售之外，，还注重区域性相助。
。。。。。俗话说，，独木难成林，，柯总增强与浙江、江苏署理商们的跨省相助，，密布销售网络，，通过区域性强强联手，，最终实现市场的整体结构，，进而抵达深耕细作的目的。
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苏州立博ladbrokes起劲响应总部的植树造林模式，，2016年5月24日，，举行了“立博ladbrokes3D系统•设计不求人暨O2O家装——江苏苏州站”营销培训活动，，此次活动乐成开拓27家分销商，，一直完善销售网络，，通过一带一起，，最终实现植树造林模式全笼罩。
。。。。。同时，，为相识决日常销售中关于空间效果设计的需求，，对圆方设计软件举行系统性培训，，通过设计驱动升级，，让苏州消耗者享受到立博ladbrokes瓷砖高质的服务。
。。。。。苏州立博ladbrokes瓷砖在多管渠道推广下，，大力拉伸立博ladbrokes瓷砖品牌影响力以及营销力。
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立博ladbrokes3D系统·设计不求人”暨O2O家装的营销培训苏州站

设计与服务双提升，，增添产品附加值
瓷砖是半制品，，只有通过空间展示才华感受到最终的效果。
。。。。？？？？？伦芤采羁淌煜さ，，“建好店，，高峻上的终端形象”是提升销量的要害。
。。。。。立博ladbrokes瓷砖苏州260方专卖店位于横塘装饰涂料市场，，店面由柯总亲自打理，，另外一个118方店面位于好得家建材市场，，主要由柯总儿子认真，，专卖店的形式把产品应用得恰到利益，，为宽大终端消耗者提供最真实的感受。
。。。。。未来，，柯总准备再拿下一个500方店面，，主要交由儿子举行治理。
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近几年，，各渠道的经销商一直在喊市场不乐观，，却没有人去实验着突破古板瓷砖营销模式的框架。
。。。。。一个品牌谋划的优劣，，不但取决于品牌原本的根底，，更主要的是在撒播历程中企业文化之间的相互扣连，，经由融合后而爆发新的销售思绪。
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2017年已过半，，下半年，，祝愿柯总一直跨越古板销售模式的界线，，继往开来，，再创佳绩!